Vi kan hjelpe deg med å skape vekst innen fire områder: Skaffe nye kunder, få mer ut av hver enkelt kunde (øke MRR/ARR), få kundene til å bli så lenge som mulig (øke LTV) og øke selskapsverdien.
Våre forretningsrådgivere legger strategien sammen med deg basert på vår egen Growth Squared Model™, og dere får et eget Growth Team som hjelper til med å sette den ut i livet.
Nysalg er selve livsnerven i forretningen din. Vi benytter en kombinasjon av merkevarebygging, inbound, performance marketing og tankelederskap for å tiltrekke nye kunder. Datadrevne kundereiser og en samordnet salgs- og markedsfunksjon er også viktig for å lykkes her.
For SaaS og abonnementsbaserte virksomheter fokuserer vi på å øke gjentagende inntekter basert på vår utprøvde Growth Squared Model™. Vi bistår med prisstrategier, onboarding-prosesser, sales enablement og salgstrening.
For å beholde kunder må du gjøre mer enn bare å forhindre kundeflukt. Du trenger fremragende kundeservice og et godt blikk påkundereisen. Vi hjelper deg med å lage winback-strategier, lojalitetsprogrammer og prisstrategier.
Vi hjelper deg med å skru forretningsmodellen og dra i de riktige spakene som øker selskapsverdien: forretningsstrategi, finansiering, M&A, rekruttering, investor relations, operations excellence og internasjonal ekspansjon.
Har dere ambisiøse vekstmål for salg, lønnsomhet, selskapsverdi eller rekruttering? Herlig! Vi er besatt av vekst, så da blir vi en god match. Slik jobber vi sammen:
Vi starter med en serie workshops hvor vi blir kjent med virksomheten, utfordringene og målene deres. Sammen setter vi ambisiøse mål og KPI-er for neste periode. Resultatet av kickstarten er en gameplan.
Vi jobber i sprinter på 3 måneder av gangen i en oppdragsavtale som fornyes automatisk med mindre den blir sagt opp. I forkant av hvert nye kvartal lager vi en plan for å nå målene vi har satt.
Dere får et vekst-team av spesialister med kompetansen som trengs for å realisere gameplanen. De jobber kontinuerlig, med laserfokus, for å skape resultater.