Slik tar du en ekspertrolle på LinkedIn

Du tar en ekspertrolle på LinkedIn ved å velge ett fagområde, poste jevnlig om det over lang tid og tåle at noen er uenige. Du trenger ikke tusenvis av følgere: 300 av de riktige er nok. Det var rådet fra Hans Petter Stub, som har skrevet om employer branding på LinkedIn hver tirsdag i snart fire år, da han var gjest i det første webinaret i LinkedIn-serien vår høsten 2025.

Velg én ting å være kjent for

De fleste kan mye om flere ting. Men den som skriver om alt, blir ikke husket for noe. Hans Petter valgte employer branding for 15 år siden, fordi det var en ledig nisje i markedet, og han skriver nesten bare om det.

Hans test for om du har valgt riktig fagområde: Klarer du å skrive ned ti ideer til innlegg på kort tid? Stopper du etter to eller tre, er du ikke engasjert nok i temaet. Trenger du KI for å finne de sju neste, bør du kanskje velge noe annet.

Gi det et navn og et gjenkjennelig uttrykk

Hans Petters innlegg heter «Tanke på en tirsdag», og de kommer hver tirsdag. Han bruker også lapper med tekst som går igjen, og som folk kjenner igjen i feeden. Et fast navn, en fast dag eller et fast visuelt grep gjør det lettere å bli husket, og lettere for deg å holde rytmen.

Én gang i uka er nok

Mange tror de må poste hver dag. Hans Petter poster én tanke i uka, og har ikke hoppet over mer enn én tirsdag på nesten fire år. LinkedIn liker jevn rytme bedre enn utbrudd, så én fast dag i uka slår fem innlegg den ene uka og ingenting de neste tre.

Mellom innleggene kommenterer han hos andre. En kommentar hos noen med mange følgere kan få over tusen visninger, og det koster langt mindre tid enn et eget innlegg.

Det verste som kan skje, er en diskusjon

Den største bremsen er frykten for å si noe feil. Hans Petter skriver også innlegg for en partner i et av de største rådgivningsselskapene, og hører det samme der: Jeg må ikke virke som en besserwisser. Hans svar er at det verste som kan skje, er at noen er uenige, og at det er det du vil. Uten kommentarer får innlegget lite rekkevidde utenfor nettverket ditt.

Får du kritikk for at noe ble for enkelt, kan du svare at det er vanskelig å få med alle nyanser på 300 ord. Har du faktisk tatt feil, takk for rettelsen. Få har mistet en jobb fordi de en gang skrev noe feil på LinkedIn.

Ikke bli slave av algoritmen

Variér formatet, svar på kommentarer og hold en jevn rytme. Men hvis du må endre det du vil si for å passe inn i et rammeverk for LinkedIn-innlegg, har du gått for langt. Skriv det du har lyst til å skrive, om faget du kan.

Lederen må si ja

For ansatte som skal ta en ekspertrolle, må det være forankret hos ledelsen. En konsulent med krav om 85 prosent fakturering har ikke tid til LinkedIn hvis ingen sier at det er lov. Hans Petter trakk fram et rådgivningsselskap som gir ansatte 10 000 kroner for en kronikk eller et foredrag, fordi de vet at tiden koster den ansatte noe og gir selskapet noe.

Hva får du igjen?

Hans Petter er ærlig om at han ikke kan regne ut hvor mange millioner LinkedIn har gitt. Men han har eksempler på betalte oppdrag som kom via LinkedIn, og en dyktig medarbeider som sa at grunnen til å søke var å få jobbe med ham. Og han lærer selv: Å skrive om faget hver uke tvinger fram tanker og diskusjoner med kollegene.

Spørsmål og svar

Hvor mange følgere trenger jeg?

Færre enn du tror. 300 følgere som er de riktige, er bedre enn 10 000 tilfeldige. Du skal være eksperten for dem som trenger det du kan.

Kan jeg skrive om to fagområder?

Det er mulig, men vanskeligere. Velg ett hovedområde, og la det andre komme innimellom. David tester akkurat dette selv fram til jul 2026, med salg og markedsføring på den ene siden og velferdsteknologi på den andre.

Hva om bedriften blir for knyttet til én person?

Risikoen er mindre enn gevinsten. Ansatte som får bygge en faglig profil, blir ofte lenger, og bedriften får synligheten mens de er der.

Se webinaret

Hele samtalen med Hans Petter Stub, Janne Reitevold og David Aleksandersen ligger i opptaket av webinaret om å ta en ekspertrolle på LinkedIn. Vil du ha hjelp til å komme i gang, er det dette vi jobber med på LinkedIn-kursene og i arbeidet med synlighet på LinkedIn.